Storitve
Od analize do izvedbe — brez praznega prostora vmes
Naše storitve pokrivajo celoten cikel poslovne spremembe: od prvega diagnoze do zaključka implementacije.
Storitve
Naše storitve pokrivajo celoten cikel poslovne spremembe: od prvega diagnoze do zaključka implementacije.
Vsako sodelovanje začnemo z diagnostičnim srečanjem — brezplačnim, brez zaveze z obeh strani. Pregled traja dve do štiri ure, v katerih z vodstveno ekipo pregledamo ključne kazalnike, procese in cilje. Na podlagi tega pripravimo predlog angažmaja: jasno opredeljene faze, mejnike in pričakovane rezultate. Naše storitve ne delujejo po cenovniku z enotnimi paketi, ker se nobeno podjetje ne sooča z enakimi izzivi. Vsakič oblikujemo prilagojeno rešitev, ki ustreza obsegu, sektorju in hitrosti spremembe, ki si jo podjetje želi.
Štiri osrednja področja, vsako z jasno definirano metodologijo in merljivimi izhodi.
Skupaj definiramo tržne prioritete, poslovni model in konkurenčno pozicijo. Rezultat je strateški dokument, ki ga ekipa dejansko uporablja pri odločitvah — ne zgolj potrdi na sestanku in odloži v predal.
Procesna analiza od vhoda do izhoda: mapiranje, merjenje in redesign ključnih tokov. Tipično dostavimo 8–15 konkretnih izboljšav z ocenjenimi prihranki v evrih in urah na mesec.
Celoviti programi sprememb, ki trajajo od treh do dvanajst mesecev. Vključuje upravljanje s stakeholderji, komunikacijski načrt za ekipo, merjenje napredka in prilagajanje kurza sproti.
Retencijsko razmerje za podjetja, ki potrebujejo zunanjega svetovalca za redno strateško in operativno podporo. Fiksno število ur na mesec, popolna dostopnost v dogovorjenem oknu.
Jasno povemo: ne opravljamo računovodskih storitev, davčnega svetovanja ali pravnih pregled pogodb. Ne delamo IT-implementacij — ne postavljamo ERP-sistemov ali programiramo rešitev. Naše področje je organizacija, strategija in sprememba; za tehnične izvedbe ti priporočimo preverjene partnerje, s katerimi redno sodelujemo. Prav tako ne obljubljamo rezultatov, ki so odvisni od zunanjih tržnih dejavnikov. Transformacija zahteva angažiranost na obeh straneh — naš doprinos je maksimalen, ko je tudi vaš.
Odgovori na vprašanja, ki jih slišimo pred vsako odločitvijo.
Krajše diagnostično in strateško sodelovanje traja od štiri do osem tednov. Operativni transformacijski programi običajno trajajo tri do devet mesecev, odvisno od obsega sprememb in hitrosti odločanja znotraj organizacije.
V diagnostični fazi tipično dve do štiri ure tedensko od vodstvene ekipe. V implementacijski fazi se to poveča na šest do deset ur, ker aktivno delamo skupaj. Nismo svetovalci, ki izginejo po uvodnem sestanku.
Naše storitve so najbolj primerne za podjetja z vsaj petimi zaposlenimi in letnim prometom nad 500.000 €. Za manjša podjetja pogosto nimamo pravega vpliva — raje ti to povemo odkrito, kot da vzamemo denar brez rezultatov.
Pretežno da — večina strank je iz Ptuja, Maribora, Murske Sobote in okolice. Za projekte v Ljubljana in drugje po Sloveniji smo dosegljivi, a zaračunamo potne stroške. Z videoposvetovanjem pokrivamo celotno Slovenijo brez doplačil.
Diagnostično srečanje je brezplačno in brez obveznosti. Traja dve do štiri ure, poteka pri vas ali na daljavo. Na koncu prejmete kratek pisni povzetek ugotovitev in predlog nadaljnjega angažmaja — ali pa ugotovimo, da nismo pravi za tvoj izziv, kar je tudi koristen zaključek.
Pokliči ali piši — v 30 minutah ugotovimo, kateri pristop ima smisel.